丁祥武旗下的商场全部进行升级改造，按照忠信综合商场的模式进行改建，成为忠信连锁超市的综合商场。
这种合作模式呢！丁祥武旗下商场的高层管理人员，全部不变，只是财务部门忠信连锁超市会入驻一个管账的会计，质量监察部门，忠信公司派去一个主管，其他的并没有什么变动。
中层管理人员以及售货人员等，全部由忠信连锁超市这边招聘并进行系列培训，当商场改建升级成功之后，直接进入商场。
忠信公司在经营策略方面给予支持，名字随便丁祥武那边，想要继续叫祥武百货，那么，继续叫祥武百货，想要变成忠信综合大楼，那就变成忠信综合大楼，这个事情，由丁祥武和家里面决定。
每半年这边的新成立的股份公司呢！要上报财务报表，忠信公司只收取属于自己的那一部分分红，并留下来一定的储备金，其余的都由丁祥武那边进行支配。
也就是说呢！丁祥武出商场，忠信公司出资金进行改造，然后两家赚钱对半分，管理方面，丁祥武那边能够管理好，自然由丁祥武来进行管理，只不过要是管理人员出现问题，丁祥武这边要负责公司的损失。
如果丁祥武不想管理呢！直接可以当甩手掌柜的，每年产出来的利润要比丁祥武管理的时候多一成。
赵福天提出来的就是这样的一个章程，大致和李忠信所说的收购差不多，只不过呢！这么做的话，算是丁祥武加盟到忠信连锁超市一样，对于忠信连锁超市的发展很有一定的帮助，至少在南方几个城市会很快打开局面。
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