“。。。。。。”
“。。。。。。”
宫先生特别无奈，他是个好人，也是个能人，说话办事讲的是理，但是他不能控制和要求其他人也跟他一样，就像他曾经跟人二土安利过一部电影：严肃的男人。讲的是一个普通的中年男人可以算克己复礼，做的所有事都是经得起推敲，是个理性稳重的人，但是偏偏他周围的人：妻子，同事，领导。。。每个人都特别不靠谱，明明是自己的错误却歇斯底里的给自己找理由，张牙舞爪的面对这个世界，可以想像那个男人每天的生活的是多么无奈和无助。
宫先生周围布满了这样的人，任金自从接下老板塞进来的任务后，好像打了鸡血一样，疯狂的招人，除了那几个业务线的总监外，销售也招了不少。据宫先生说每次他们总监以上的开会会议室已经快坐不下了，光是汇报进度就要用去好多时间，如果再加上讨论基本半天就过去了，而且讨论内容也越来越假大空，表演的痕迹越发明显，仿佛只有务虚才能满足任金的神经。就这样他们部门的例会每周都是如此，任金很享受这种带队伍的感觉，仿佛找到了管理这事儿正确的打开方式。
正所谓上行下效，下面的人也渐渐摸清了上面的脉，只要表现的积极卖力，忙的跟个鬼似的就行了，谁管这事儿缘起于哪儿，要到哪儿去，干！就完了。而且一定要到位，把那种工作中的焦虑和思考表现出来，导演才能喊咔。
老板起初经过任金他们办公区看到一幅热火朝天的景象很是欣慰，还跟老王说他们部门太闷，多看看任金那儿的氛围：热火朝天，欣欣向荣。老王表面上嗯嗯啊啊的答应下来，其实心里早就一万只羊驼飘过：过家家呢！有意思嘛！老师提问积极举手就是好学生？！得把题做对才行吧！
果然没几天老板反应过来，发现情况有点严重，人浮于事不说，至少应该因岗招人吧，这新来的人负责啥都没弄清楚不是搞笑吗？拿我的钱玩呢？任金也是个狠人，二话不说，按老板的意思办：冗余人员调整，第一批就干掉了两个销售总监，宫先生绘声绘色的描述当时的情景：
“那哥们儿刚来没有一个月啊，正踌躇满志的准备大干一场，结果被HR叫到会议室，没多久满脸羞愤的走出来，二话不说收拾东西走人，刚到一楼猎头的电话就打来了。”
“够抢手的啊，猎头消息也是快啊！”
“谁知道咋回事，你说猎头都知道了，别人能不知道吗？”
果然第二天他们公司就上了各大科技媒体的头条，连批评都懒得批评，基本都是嘲讽，确实这事儿干的实在是离谱，无法用正常的逻辑去理解。
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