十一假期结束后一切又恢复如常，小美跟维亚被张伟拉去百度后忙于一个内部孵化的新项目，虽然工作量不小，但是团队氛围和工作节奏还是舒心的，而且那时候互联网公司尤其是正规的大公司，特别流行UED团队，小美也就顺理成章的进入了这个团队，虽然还是苦逼设计师一枚，但是经历和见识却明显有了突飞猛进的长进。
所谓的UED就是用户体验设计，缘起于苹果和Google这样又酷又牛的大公司，尤其是苹果那个明星设计师乔纳森·伊夫的传奇故事更是让大家相信在一个科技公司由设计师驱动新产品的研发也不是不可能的事情，毕竟一个设计马桶的都能设计出iPhone和iPad这样的产品还有什么是不可能的呢？
偶像的力量是巨大的，在这样励志故事的感召下各公司纷纷把原来分属不同部门下的产品原型设计，视觉设计，用户行为研究这些岗位纳入到一个团队，而原来本分属于不同部门的产品经理，策划，设计师，甚至前端开发工程师都混在一起，一时间真有点八仙过海的意思，那场面也是蔚为壮观热闹非凡。
这些人划归到新部门后整日除了完成还是原来部门岗位下的日常工作外都开始纷纷鼓捣起各种稀奇古怪的玩意儿，人二土听说过很多特别科幻的职位和技术：比如眼动仪，据说可以根据追踪用户浏览页面的视觉热点来评估产品设计的效果，是真是假有用没用暂且不说，反正只这思路就把人二土是震的不轻。
互联网这行能人特别多，随着UED这个概念越来越热，这个领域的“能人”也就争相下饺子似的涌现出来，各种心得文章和经验分享也随之层出不穷，不管原来干什么出身的人都拼命往UED上靠。各大公司也是特别互联网思维：只要是热点和风口不管对错先把人抢到手再说，一时间竟有些洛阳纸贵的意思。人二土看这风潮不知怎的第一时间想起的竟然是历史课本上那句特别著名的反动口号：宁可错杀一千不可放走一个。
田老师就是在这个时间来到小美他们部门，做起了部门负责人。据小美说这个田老师是清华下面那个中央工艺出来的高材生，天津人，跟人二土同岁，一头F4似的长发，在联想干了五年，被百度花大价钱挖过来并寄予厚望，
“联想。。。很牛吗？”人二土看过田老师的照片，觉得那头长发和不羁的眼神看着特别欠揍。
“硬件软件都有，多像苹果啊！咱们这维度太低，只知道在二维平面上做文章。田老师在联想干了五年，这方面经验肯定可以的。”小美似乎很是欣赏他这个新领导。
“田。。老师！怎么叫老师呢？”人二土听这称呼有点像演艺圈似的。
“大家都这么叫我就跟这叫呗。”
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