白手自学成材，在管理方面，他搞了个垂直管理。
具体的讲，就是各个项目指挥部，主要负责施工。
而其他方面，直接由公司总部领导和管理。
比方说质量管理，就是由监管部直接负责。
又比方说原材料管理，各项目工地的管理员，只听公司总部的。
还有安全生产管理，还有员工的调配，等等，都由公司总部直管。
这种管理办法，可以充分发挥公司各部门的积极性。
同时也增加老李和老顾的责任，二人配合默契，轮流往各项目工地上跑，确保公司对各项目切切实实的管理。
春节复工后，白手最牵挂的还是88001项目。
正月初九，白手叫来吴亦舒，让她打电话问问父母，有没有88001项目的消息。
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