关键还是在于领导。
你开项目之前，就要想好预计投入的人力，投入的成本，以及项目的进展情况。
就好像做个游戏一样，你随便拉一个外行，给他个三五十万，让他在一两个月内做出《英雄联盟》，《王者荣耀》这样的业绩，这不是为难人吗？
做不出来就觉得别人能力不行，把项目撤掉，确实很容易让人心寒。
何远也经历过，不过大多数时候，他都抗住了压力。
当然，他也有扛不住的时候。
很多时候这种压力不是外部来的，恰恰是来自于内部。
不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。
如果当一个团队里都是绵羊，那哪怕扔一只老虎当领袖，在这种情况下也束手无策。
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